全国现代企业经营管理水平考试（Management and Administration , Authorization and Certification，英文缩写为“MAAC”）---一年开考四次！《全国现代企业经营管理水平考试》体系：(其中也涉及到多项外贸相关资格的考试)已经开考证书项目商务管理能力证书（考试大纲）物流管理能力证书（考试大纲）国际商情管理能力证书（考试大纲）国际商务管理能力证书（考试.

:handshake 美国艺人时装设计师珍妮弗·鲍登(Jennifer Bawden)在一本新书中，给女读者列举了十二种最易令男性讨厌的事。其中喋喋不休、贪慕虚荣、挑剔、过分痴缠等统统都会令男伴对你的印象大打折扣。以下是鲍登列出的十二项女性大忌：1、“八卦”。批评其他女性的容貌身材会令男伴觉得讨厌，器量浅及不大方，直接影响人格。2、贪慕虚荣。没有男人希望女伴因为他的腰间钱而跟他走在一起。很多女士在刚相识时不自觉地问的一句“你做什么职业？”，在男方看来其实是问他们有多少薪水。3、揭人疮疤。没有男人喜.

:handshake1、电话预约：在登门拜访以前，一定要进行电话预约，因为电话预约，一方面表示对对方的尊重，同时，通过初步的电话沟通、了解，使其对公司、产品、政策等有一个大致的印象，便于下一步确定谈判的侧重点，也好更清晰地判断其对产品的兴趣以及经销该产品的可能性有多大，以便于自己有效安排时间。2、上门洽谈：在决定拜访哪几家客户后，我们就可以规划线路图，路线的安排很有讲究，一般不宜把对门或相临的两个客户安排在连续的时间拜访，以免彼此显得尴尬。在上门谈判时，要善于察言观色，除了适时呈上自己的名片、资料、.

:handshake作者：成君忆本书以三国故事为底料，是麻辣风味的快意管理学。本书就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。 融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中，这部独特的“三国”，借古讽今，既可做枕侧兵法，幕后镜鉴，助君纵横驰骋，又可做茶余谈资，饭后小品，博君开怀一笑。前言第一章 创业时代的七堂必修课第二章 能把梳子卖给和尚吗第三章 箍水桶的学问第四章 管理是一种控制性的游戏第五章 胡萝卜的种类与用途第六章 老母.

:handshake写这篇后记，是平生最难的事之一。这件事几乎让我一月来都无法完成，我仔细想来，是因为自己心境一直未有宁静的缘故。古语云：宁静以致远。虽然这两年来一直致力服务于个人成长与生涯规划的培训工作，可心有多静却是深为汗颜。静能生慧，我当铭记。说服力的关键是一致性，陈先生之所以在成功学界会有此影响力，在于其十几年来遍学名师并以身实践，讲他自己所做，做他自己所讲。我至少亲身听到100位朋友谈起他们因看过陈安之老师书籍或是听过他的磁带，获得不可思议的改变。当然这也是我要全力以赴推动本书出版的原因.

:handshake作者：奥格·曼狄诺十则成功誓言并不是一本书，它是精选被成为西方商业圣经《世界上最伟大的推销员》中的誓言部分。下面是节选内容。我感到自己的变化，现在我用快乐与自信代替了自怜与恐惧。面对黎明，我不再茫然。过去，我很少相信自己的能力，所以，无论制订了什 么样的目标，大的还是小的，看起来不过是一种愚蠢的行 为。我常想，既然能力低下，制订计划又有什么用处?这 样，每天我茫然地一脚踏进这个世界，没有方向，没有指 引，苟延残喘，误以为自己在等待着时来运转，虽然我也 从.

:handshake 你想成功，我想成功，谁都想成功。努力打拼，吃苦耐劳为了成功，起卦算命、礼佛拜神还是为了成功。养尊处优白白胖胖在争取更大的成功，灰头土脸聊倒一生竟然喝凉水还塞牙逢：你凭什么成功？　 本人应新加坡老板联谊网络的邀请，于1998年3月31日晚上，在美国成功激励学院《李建军大师演讲会》上作了三个小时的报告。当天的听众很多，是出乎主办单位意料之外，所以会场显得很挤。演讲会上，我以人体工程学的“命、生、地”三理为演讲的中心，结合到会听讲的各行精英们的运程，讲解人类运程的轨迹和财运的把握。会场上气氛.

:handshake 此为中英对照版，奉献给您。《成功的钥匙》NAPOLEON HILL'S KEYS TO SUCCESS下面是节选。在我们做的事情当中，有许多都受到感情的影响。由于 我们的感情可为我们带来伟大的成就，也可能使我们失败， 所以，我们必须了解，要控制自己的感情，首先应该做的是，了解对我们有刺激作用的感情有哪些?我们可将这些感 情分为七种消极和七种积极的情绪。Much of what we do is directed by our feelings.Since our feelings can lift us to great achievements or hurl us down to defeat,we owe it to ourselves to u.

:handshake 宝钗与八戒这是风牛马不相及的事情。然而最近有这样两则网上民意调查却把宝钗与八戒连在一起了。一则：《红楼梦》的大观园里美女如云，男人们你愿意娶谁为妻？一则：《西游记》的师徒四人当中，女人们你愿意嫁给谁？调查结果如下：以温文尔雅著称的薛宝钗以5890票名列榜首，精明强干的王熙凤以3589票屈居第二，俏丽灵巧的晴雯获得1890票，名列第三，忠心耿耿的袭人获得986票，就连恬不知耻的鲍二家的那位也得了118票，而“天上掉下来”的林妹妹却只得了6票。在100名参与调查的女性中，没有一个选唐僧的，选孙悟.

:handshake父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”　　有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。　　到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”　　牛应声而动。　　牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯.

:handshake两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”　　A说：“我只要跑得比你快就好了。”　　二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋？

:handshake有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。　　美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。　　法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。　　而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。　　三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。　　最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没.

:handshake陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。　　国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR！” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？” 于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”　　如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声“GOODMORNING SIR！ ”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈.

:handshake 有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。　　有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”　　“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”　　“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更.

2002年拉美百家最大进口企业排行榜（参考）看看其中有没有我们想找的！:victory: ........................[ 本帖最后由 aife 于 2007-2-14 17:14 编辑 ]

昨天,任某著名时装公司主管的小舅子过来看望在我家度暑假的儿子,一家人在自家楼顶纳凉,聊着家长,不知不觉聊到了工作上,于是就有了下面的一段文字。小舅子公司最近接了一批日本的服装加工单,工艺相当复杂,一件时装,涉及到五种质地不同的面料,作为委托方的日本,为此,专门派了一名职员过来监督,这是这名普通的职员,却给这家时装公司带来了一场震动,准确的说,是他的一些行为开始让让中国人难以理解,但最终不得不折服。那职员来中国，只带了一个小皮箱，行李之简单，轻过中国人走亲戚，大家可以想想，我们国人出国.

:handshake 每一个成功者都有自己的创业关键词。创办了ORACLE的拉里·埃里森，他的关键词是智慧和好胜心。兴趣和专注属于腾讯老板马化腾的故事。而叶玉顺的创业关键词则是坚持、忍耐和积累。 　　叶玉顺在台湾被称为“ERP教父”，在这个行业中奋斗了25年，经历了几番起落。他曾经用价值2.5万元人民币的资金起家，创办了台湾第一家ERP上市企业普扬资讯，后来这家公司成为台湾本土ERP软件供应商中的两大翘楚之一。他也曾经历股市狂跌、研发不济而被迫离开自己创办的企业。2005年，叶玉顺加盟明基逐鹿软件有限公司，领军中国大陆E.

:handshake 企业在构架学习型组织时，通常会遇到两只“拦路虎”。首先是“人”的问题，然后是“物”的问题。领导不重视，员工不理解，行动变成口号，学习型组织的构建就可能“出师未捷身先死”。企业全员发动，耗时耗力，只见投入，不见产出，恐怕会“长使英雄泪满襟”。 　　　　江淮汽车和莱钢集团就是两位“打虎英雄”。在创建学习型企业方面，中国有“南有江淮，北有莱钢”的说法，它们都获得了创建学习型企业的国家级大奖。通过建立“快乐美丽”的学习型组织，这两家企业不仅让员工在学习中收获快乐，在工作发现美丽；也让企业不.

:handshake 在遭遇市场竞争的红海时或进入新的竞争领域时，企业要做的第一件事是什么？管理大师杰克·特劳特的答案是：重新定位。 　　在重新定位上，企业可以采用什么方法？飞利浦、联想、飞亚达的回答是：随目标而定。 　　　　特劳特说：“重新定位仅仅是集中到一个观念，甚至一个词上，而这个观念或词应该能够使消费者在头脑中形成关于公司的概念。” 飞利浦、联想、飞亚达更进一步，它们用新的广告语，把各自企业的新定位，形象地表现出来。 　　　　飞利浦重新定位的目标是兼顾新老顾客，广告语的重点便从产品转向消费者。联.

:handshake 前天（2.12），中国电子信息产业集团（CEC）与飞利浦签署了最后协议，飞利浦将旗下手机业务全盘转让给中国电子。 　　中国电子将获得飞利浦GSM手机相关专利和许可使用权，在未来5年内获得飞利浦品牌的独家授权，可在国内外市场销售飞利浦品牌手机，飞利浦超长待机子品牌Xenium也一并纳入中国电子囊中。 　　这是继TCL“联姻”阿尔卡特、明基收购西门子手机后，第三桩中国手机企业跨国收购案。此前，明基收购西门子手机部门与TCL收购阿尔卡特手机业务均以失败告终，这不由让人们联想到中国电子接盘飞利浦手机后的前途.