帖子列表
-
cool_hua 不容忽视的采购程序细节指南
发表于: 2007-12-19
不容忽视的采购程序细节指南 任何一个大买家的采购都会有相类似的采购流程。记者采访了一位广东地区的著名采购商，应对方要求，保密其具体信息。这位不愿意透露姓名. ...全文
-
cool_hua 采购该与这样的仓管计较吗？
发表于: 2007-12-19
小陈是一家服务行业公司的采购，在公司一年多了，此种公司主要采购公司用的各类物品以及客户所用的相关产品，包括电器，五金，维修，广告等各种物品的采购，公司规模较少. ...全文
-
cool_hua 一个采购员总结的九点的采购须知
发表于: 2007-12-19
一个采购员总结的九点的采购须知 1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基. ...全文
-
cool_hua 采购的按时交付
发表于: 2007-12-19
采购的按时交付 实现按时交付是标准的采购目标。如果延迟交付货物或材料，或者未能按期完成工作，那么销售就会失败，生产就会停滞，不满的客户可能会求助于损害条款。另. ...全文
-
cool_hua 采购技巧与采购策略
发表于: 2007-12-19
质量的传统解释是好，或优良，对采购人员而言，质量的定义应是：符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。 故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量的认训或了解的程. ...全文
-
cool_hua 如何编制采购?--采购技巧
发表于: 2007-12-19
如何编制采购?--采购技巧 这里我们将研究一下有关采购的各个方面的问题，包括对如何编制采购和如何对所获之财物尽其用进行描述。我们将把采购放到一个具体的环境中来看一. ...全文
-
cool_hua 采购的分类
发表于: 2007-12-19
采购的分类 为利于库存控制、数量与时间决策，我们有很多种分类方法。在直接采购（用于产品或提供给消费者的售后服务）和间接采购（通过程序或管理系统内部消费）间存在. ...全文
-
cool_hua 掌握采购催货方法
发表于: 2007-12-19
掌握采购催货方法 有句古话,叫做知已知彼。先要了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有懒皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要. ...全文
-
cool_hua 价格谈判中的几种人
发表于: 2007-12-19
价格谈判中的几种人。 第一种：不讲价钱。你要多少，他给多少。能做这样做的人，非常少见，所以必然在其他方面有所需求。 第二种：有谈价意识，但准备不足。信息不对等. ...全文
-
cool_hua 商务谈判中--人的因素如何影响谈判
发表于: 2007-12-19
商务谈判中--人的因素如何影响谈判 1、“生意不成，仁义在”说明了什么问题？ 在商务谈判中，人的因素有时在谈判中起到相当大的作用。因为，谈判者不是一方抽象的. ...全文
-
cool_hua 商务谈判经典技巧20条
发表于: 2007-12-19
商务谈判经典技巧20条: 装傻计：如何才能做到“大智若愚” “难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。做人切忌恃才. ...全文
-
cool_hua 哈佛经典商战谈判技巧的20法则
发表于: 2007-12-19
适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸” 、“转折”为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎…… 一、适时反击 反击能. ...全文
-
cool_hua 商务谈判者应避免走软式与硬式极端
发表于: 2007-12-19
商务谈判者应避免走软式与硬式极端 在商务谈判中，谈判者所持有的谈判态度和采取的谈判基本原则对谈判的成败有非常重要的影响。有时谈判者处于各种原因和考虑，往往会陷. ...全文
-
cool_hua 引诱和恐吓--今天的谈判
发表于: 2007-12-19
今天，老板把公司最大的近10家供应商的老板们邀到一起来讨论。 目的就是降价3％。 公司分两种，发展型和生存型。 LEONI，一贯用他们的风格发表看法。问老板，一个女人要. ...全文
-
cool_hua 采购谈判实战技巧篇
发表于: 2007-12-19
采购谈判实战技巧篇 作为采购，与供应商进行谈判是家常便饭，根据我的工作经验与谈判经历，随意进行一点总结，希望与大家一起学习与探讨。 谈判过程中若无法接受供应商. ...全文
-
cool_hua 采购谈判基础--采购谈判技巧学习
发表于: 2007-12-19
一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的，何时进行谈判，有效谈判有哪些障碍，成功. ...全文
-
cool_hua 在采购谈判中总结的十要点
发表于: 2007-12-19
1、让步 A：寸步不让 除非交换 （但…做有条件的接受） B：如果减多少…钱，那么下一个定单让你做 （假设一个虚的，使让步感到诚实一点） C：让步要小，越来越少，到. ...全文
-
cool_hua 国际商务谈判技巧--进出口商成功之道
发表于: 2007-12-19
国际商务谈判技巧--进出口商成功之道 进出口商要想成功就得掌握谈判技巧。贸易谈判实际上是一种对话，在这个对话中，双方说明自己的情况，陈述自己的观点，倾听对方的提. ...全文
-
cool_hua 采购谈判成功的十四要素与实际建议
发表于: 2007-12-19
采购谈判成功的十四要素 采购人员的一个关键能力是谈判能力，这已被普遍接受。谈判可能包括处理单一问题，也可能涉及处理多个问题。谈判可以以一对一的形式上进行，也可. ...全文
-
cool_hua 采购谈判技巧32项注意--采购员必读
发表于: 2007-12-19
采购谈判技巧32项注意:1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞. ...全文
