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cool_hua 战略采购:节约60%成本的方法
发表于: 2007-12-19
战略采购:节约60%成本的方法 目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下几种： * 没有明确的采购策略，例如缺乏对采购需求分析，对供应商的培养等； * 没有. ...全文
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cool_hua 如何做好公司采购员
发表于: 2007-12-19
如何做好公司采购员 1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何. ...全文
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cool_hua 采购经理的职责和工作重点
发表于: 2007-12-19
美国国家采购管理协会是一个在采购与供应管理领域具权威性的专业组织，它对采购经理的定义，采购经理的职责乃至他们的工作重点作出了较为明确的说明， 并被作为标准得. ...全文
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cool_hua 采购管理：一个被忽视的利润源泉
发表于: 2007-12-19
通过战略采购一样可以提升企业赢利能力？ 虽然在经典的管理学理论中，改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节，但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞争环境的恶. ...全文
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cool_hua 采购策略：基于产品特征的成本分析方法
发表于: 2007-12-19
采购策略：基于产品特征的成本分析方法 许多制造商经常以“压价”或者取消合同来威胁供应商，这种采购策略只会缩小利润空间，使“制造商—供应商”之间产生敌对情绪. ...全文
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cool_hua 采购管理:采购人员的监控与稽查
发表于: 2007-12-19
采购管理:采购人员的监控与稽查 对采购人员的监控与稽查，一般都以机密的方式进行，因为这关系到个人品质问题。其目的在于确保采购人员不会为了达到个人的某种目的而损害. ...全文
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cool_hua 采购技巧:询价采购的五个“注意事项”
发表于: 2007-12-19
采购技巧:询价采购的五个“注意事项” 第一，最大程度地公开询价信息。参照公开招标做法，金额较大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息发布要保证时效性，. ...全文
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cool_hua 采购员必须掌握的英语词-采购英语
发表于: 2007-12-19
1. R&D (research&design) 研发 2. APS (automated purchasing system) 自 动采购系统 3. CAD (computer automated design) 计算机辅助设计 4. EDI (el. ...全文
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cool_hua 国际采购的趋势及相关特点
发表于: 2007-12-19
国际采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品(货物与服务)。经济的全球化，使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存. ...全文
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cool_hua 如何规避采购风险的方式
发表于: 2007-12-19
如何规避采购风险的方式 采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。具体来说，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求. ...全文
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cool_hua 采购员岗位职责与采购经理的工作职责
发表于: 2007-12-19
采购员岗位职责 1、 在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资. ...全文
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cool_hua 采购流程（个人版）
发表于: 2007-12-19
我最近编写的采购流程,请大伙帮忙参考并给予指定.谢谢。 一、采购流程图（略） 二、采购流程说明 各申购部门根据实际情况及公司的相关规定，提报材料申购计划，由所在部. ...全文
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cool_hua 小批量采购中常遇到的一些问题
发表于: 2007-12-19
小批量采购中常遇到的一些问题 由于企业规模及所生产的产品类型的不同，许多企业或多或少地面临着采购批量的问题。 相对而言，对于那些需求旺盛、技术成熟、生产相对稳. ...全文
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cool_hua 采购，你懂得压价吗？
发表于: 2007-12-19
采购，在我脑海的概念中，是一个为所在单位采集产品（服务）而尽量减少成本支出的工作，不过在工作当中，难道为了价格上的问题而与供应的合作商们展开一番讨价还价的过程. ...全文
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cool_hua 采购人：国际标准不适用怎么办？
发表于: 2007-12-19
采购人：国际标准不适用怎么办？ “虽然你们的产品完全符合国际上的通用认证和标准，但你们的产品样品在使用时确实存在问题。”采购人郁闷地说。中标供应商也毫不. ...全文
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cool_hua 采购的“财”到底能不能外露？
发表于: 2007-12-19
俗话说:财不外露.炫耀在中国不是一个好的习惯，也不是中国人喜欢的性格。中国人讲究含蓄，财不外露。所以我们通常不愿意告诉别人自己的收入和财产。 同样,东南亚国家,富. ...全文
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cool_hua 采购人员面临的挑战
发表于: 2007-12-19
采购人员面临的挑战 1、 降低采购总成本 目前，市场进入微利时代。企业要实现利润最大化，成本最小化，降低成本的压力便落在了采购人员的头上。衡量采购工作绩效有以下. ...全文
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cool_hua 采购控制
发表于: 2007-12-19
采购控制 1、目的 为使本公司采购作业有所依循，物料有所控制，达到提供适质、适量的采购职能，确保公司采购产品均能符合要求条件，物制定本程序。 2、适用范围 适用于. ...全文
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cool_hua 如何规范询价采购?
发表于: 2007-12-19
如何规范询价采购? 所谓询价采购是指采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度小的政府采购项目,可以依照<采购法>采用询价采购方式;这就是询价采购。. ...全文
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cool_hua 一个采购经理的工作总结
发表于: 2007-12-19
以下是一采购经理月工作总结，供广大采购工作者参考。 采购部2007年8月份工作总结 采购部主要职责 1、审核采购需求 2、决定合适的采购方式 3、分配、选择和维护潜在. ...全文
