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cool_hua 整机厂商如何趁机降低采购成本
发表于: 2007-12-19
近几年，PC和手机销售的快速增长驱使半导体产业急剧扩张。因此，半导体厂商纷纷积极增加供应，加大对生产线的投资，预计未来几年市场需求强劲。然而，尽管预计半导体市场. ...全文
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cool_hua 供应链管理研究：买卖关系
发表于: 2007-12-19
供应链管理研究：买卖关系 买卖双方关系（Buyer - Supplier Relationship）历来是供应链管理研究的方向之一，尤其是供应管理，其重要性就如同库存管理之于运营管理。如. ...全文
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cool_hua 防止被供应商控制的几种方法
发表于: 2007-12-19
许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商,导致供应商往往能左右采购价格,对采购方施加极大的影响或压力,这样采购方就落入供应商垄断供货的控制之中。企业只有惟一. ...全文
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cool_hua 供应链竞争优势造就企业、物流、金融共赢
发表于: 2007-12-19
“如果你在供应链运作上不具有竞争优势，就干脆不要竞争。” “竞争优势从何而来？”中外物流、金融、专家和企业代表认为,“供应链金融，在有效提升了物流企业的服务. ...全文
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cool_hua 供应链管理的三流集成
发表于: 2007-12-19
产品（实物）是从最初供应商流向最终客户，资金按照相反方向流动，而信息则双向流动。供应链管理实际上是对实物流、信息流、资金流的集成管理。 供应链管理是对. ...全文
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cool_hua 打开供应链暗盒
发表于: 2007-12-19
打开供应链暗盒 有一批重要的药品即将被送往美国西海岸，如何确保这批药品的安全？一家医药公司的供应链总监显得有些束手无策。大型的物流公司通常采用实时监测的方. ...全文
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cool_hua 供应链上的支出分析及改进
发表于: 2007-12-19
在全球经济试图摆脱衰退之际，成本控制成为新的商业颂歌。突然间失去了增加收入的能力，企业被迫想方设法控制成本，以保持利润。 现在，大多数企业在缩减内部运营. ...全文
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cool_hua 如何从供应商处获得更好的价格
发表于: 2007-12-19
如何从供应商处获得更好的价格 优秀的采购员应该是能够有效地尽可能从供应商处获得较好的进货价格。 经验之一：可以采取以下几个步骤一步步争取价格的优势。 ① . ...全文
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cool_hua 提高供应链绩效 需求管理是关键
发表于: 2007-12-19
提高供应链绩效 需求管理是关键 当今，制造商必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了实施更快速、响应时间更短的. ...全文
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cool_hua 供应链管理的项目实施需“容忍混乱”
发表于: 2007-12-19
供应链管理的项目实施需“容忍混乱” 供应链的混乱是在所难免的，不要寄希望于混乱的消失，而要在企业之内建立一种容忍混乱并灵活应对的文化，最大限度地发挥人的因. ...全文
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cool_hua 绿色供应链时代，谁会在新一轮竞争中胜出
发表于: 2007-12-19
绿色供应链时代，谁会在新一轮竞争中胜出 伴随中国构建和谐社会和节约型社会战略的展开，中国制造业正在走进一个绿色供应链的时代，谁会在新的一轮竞争中胜出？ . ...全文
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cool_hua 供应链成本削减三法--供应链管理
发表于: 2007-12-19
供应链成本削减三法--供应链管理 时至今日，制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强，因为许多公司已经意识到他们可以一起努力，降低供应链中的多余成本，但是. ...全文
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cool_hua 跟供应商有效合作的诀窍
发表于: 2007-12-19
跟供应商有效合作的诀窍 如果不把供应只看作卖东西的，通过有效管理，CIO可以从他们那儿得到更多的帮助和价值。 1 这种关系能否继续保持下去？这是萦绕在联邦快递陆运公. ...全文
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cool_hua 供应链环境下企业采购模式的优化研究
发表于: 2007-12-19
在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题，研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优. ...全文
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cool_hua 供应链管理案例--上海贝尔电子商务管理
发表于: 2007-12-19
在网络和信息技术迅速发展的今天，面对电子商务的出现和兴起，企业最关心的是如何通过电子商务解决供应链管理问题。本文通过研究上海贝尔的电子商务供应链管理战略实施. ...全文
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cool_hua 阿迪达斯王国的供应链策略
发表于: 2007-12-19
阿迪达斯王国的供应链策略 05年8月一条新闻震惊了运动商品行业：欧洲最大的运动品制造商德国阿迪达斯·所罗门公司3日宣布，它计划斥资31亿欧元收购美国锐步公司，旨在进. ...全文
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cool_hua 供应商的选择与有效供应商管理
发表于: 2007-12-19
供应商的选择与有效供应商管理 随着世界经济的快速成长与发展，越来越多的企业选择外发产品，最出名的例子就是DELL，和戴尔做生意的厂商统统都是最好的厂商，比如说微. ...全文
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cool_hua 退货难道也需要技巧？
发表于: 2007-12-19
退货难道也需要技巧？ 做了采购这么久了，退货是常有的事。质量不过关，理所当然的退货。最近却遇上了需要技巧的退货事件。 L公司是一家行业品牌推广公司，有自已的品牌. ...全文
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cool_hua 推卸责任的供应商，要合作吗
发表于: 2007-12-19
推卸责任的供应商，要合作吗 叮呤吟……电话响起。 “崔小姐，你们那个灯头爆、爆炸了！”客户何小姐电话里急切地说，都快有些语无伦次了。 “何小姐，你先别急，慢点. ...全文
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cool_hua 一位优秀采购狠狠的给我上了一课
发表于: 2007-12-19
一位优秀采购狠狠的给我上了一课 我是去年到现在的工厂的,以前也一直作业务.但是到现在工厂后,有一位客户在侃价过程中给我留下了很深的印象.现在回想起来,不得不佩. ...全文
