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帖子列表

  • cool_hua 采购流程--优化采购流程案例

    发表于: 2007-12-19

    采购流程--优化采购流程案例 一、落实组织机构,规范采购流程 在采购和配送方面,解百集团制定了一套较为规范的操作流程和配套的组织机构与规章制度,把加强商品采购管. ...全文

  • cool_hua IT采购 警惕协议供货变成关系供货

    发表于: 2007-12-19

    IT采购 警惕协议供货变成关系供货 总体上说,IT产品的协议供货,甚至是全省乃至一定区域内的联动机制,极大地提高了政府采购效率,产品质量与售后服务良好,而唯一引起较大. ...全文

  • cool_hua 供应商挑拨离间、耍无赖!

    发表于: 2007-12-19

    供应商挑拨离间、耍无赖! 事情是这样的。我有一个德国的客人,我名义上是他的指定货代,其实上确是有名无实,什么都要听工厂的,因为我客人把海运费都打给工厂,但是船. ...全文

  • cool_hua 经典采购案例:400万的采购项目怎么飞了呢?

    发表于: 2007-12-19

    项目背景:   我是国外著名的电气自动化企业的项目经理,负责市场开拓,项目合作,下面,分享一个发生在我身边的案例。   项目周期:   整个项目从2005年4月份. ...全文

  • cool_hua 雅芳如何压缩成本

    发表于: 2007-12-19

    雅芳如何压缩成本  在1998年被勒令业务转型的诸多直销商里,转型后最成功的就是雅芳——到2003年,雅芳已经在中国大陆74个大中城市开设了分公司,并设立了5000多家专卖. ...全文

  • cool_hua 采购一定要请"外人"!

    发表于: 2007-12-19

    但是,李先生一直在犹豫,采购是个敏感职位,,我是该请自己亲戚还是去人才市场招呢?请自己亲戚,应该信得过,但好像自己没有什么亲戚或朋友是做采购的;去人才市场招人,对人不. ...全文

  • cool_hua 采购案例--百安居:成功源于高效供应链管理

    发表于: 2007-12-19

    欧洲装饰建材超市第一品牌——来自英国的百安居,以一流的产品品质、周到的全程服务、超低的市场价格,赢得了中国广大消费者的认同,在同行业市场占有率名列前茅。其成功. ...全文

  • cool_hua 三个“采购案例”的对比分析

    发表于: 2007-12-19

      从20世纪80年代开始,为了顺应国际贸易高速发展的趋势,以及满足客户对服务水平提出的更高要求,企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分,通过对供应链. ...全文

  • cool_hua 沃尔玛眼中的最佳供应商

    发表于: 2007-12-19

    沃尔玛眼中的最佳供应商 7月末,全球第一连锁巨头沃尔玛在上海的第一家店开业。当普通消费者争相涌进沃尔玛店铺选购商品的同时,许多制造商也在盘算着如何打入沃尔玛的. ...全文

  • cool_hua 我就这样随意的放弃了这家“好”供应商!

    发表于: 2007-12-19

    供应商,你就这样被淘汰 一直很气愤自己没有能力去开发一群好的供应商出来!开发了许多新供应商,可就有那么几个让你头痛,让你无奈。甚至让你放弃!from 去年的六月,. ...全文

  • cool_hua 三个“采购案例”的对比分析

    发表于: 2007-12-19

    采购案例:   从20世纪80年代开始,为了顺应国际贸易高速发展的趋势,以及满足客户对服务水平提出的更高要求,企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分,通. ...全文

  • cool_hua 采购管理如何增大利润和案例分析

    发表于: 2007-12-19

    众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需实现销售. ...全文

  • cool_hua 案例分析:别拿供应商的库存不当钱

    发表于: 2007-12-19

    我们看到:很多从事“流通”的经销或零售企业并没有在“库存”上动太大的“脑筋”——是这个问题不重要吗?不是,有人认为库存管理是零售企业的三大核心能力之一(另两个. ...全文

  • cool_hua 谁规定了你有决定采购数量的权力!

    发表于: 2007-12-19

    谁规定了你有决定采购数量的权力! 这里的“他”,不用想这种态度的肯定是厂里最大的。自从提出辞工的那天起,噩梦就没停息过。以前从来没有发生过也没有想到会发生的,现. ...全文

  • cool_hua 企业采购管理增大利润和案例分析

    发表于: 2007-12-19

    众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需实现销售. ...全文

  • cool_hua 站在业务的立场上去感悟采购的职业

    发表于: 2007-12-19

    站在业务的立场上去感悟采购的职业 站在自己业务的立场上去感悟采购的职业,确实是有些偏颇,但之前的感觉是:采购就是地主,就是上帝,是个很难对付的角色。然而今天做. ...全文

  • cool_hua TCL集团的采购管理策略

    发表于: 2007-12-19

    TCL集团的采购管理策略   如何有效运用供应链是现代企业面临的重大难题之一。当前,加强供应链管理已成为TCL集团经营管理的主题工作内容之一。   在供应链管理中,. ...全文

  • cool_hua 惠普的电子采购方法

    发表于: 2007-12-19

    惠普的电子采购方法 位於美国加利福尼亚外的帕罗阿尔托 惠普公司历来都是商务史上的革新者。他们有一种离经叛道的典型做法,就是成立许多完全独立的子公司,并让它们任意. ...全文

  • cool_hua 联想供应链管理与采购战略

    发表于: 2007-12-19

    联想作为一个主要做IT的公司,我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理。第一点,我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的,影响因素. ...全文

  • cool_hua 女采购诉说超级诈骗内幕!

    发表于: 2007-12-19

    这是一个真实的个案,因为我也差点给骗了! 去年,在贸易通上弹出了一个询盘,谈得很愉快,寄样,定样,一切都顺利进行着,这个女采购向我们下了第一批订单是3万多元, . ...全文