帖子列表

• zhuoyu8005 外贸知识

  发表于: 2008-06-20

  如何开辟客户渠道，从而获得客户资源，请教请教 ...全文

• 废城跳蚤 唉，打算辞职了，想回家开店卖外贸了

  发表于: 2008-06-18

  今天又加班，回家还要带宝宝，真是觉得工作越来越没劲了。反正身在公司也是做外贸，自己开店也做外贸，上班帮老板卖，开店给自己卖，干得还爽。我都想好了，卖母婴用品，. ...全文

• lilcy88 如何为自己的企业选择一款好的空间？

  发表于: 2008-04-22

  如何为自己的企业选择一款好的空间？ 很多网站建设公司，在向企业游说时，都会说自己的空间是中国某某机房的，有多么好的服务、多么好的电源系统，多么好的备份措施等. ...全文

• panghai 北京鑫达二手厨房设备回收二手库存积压旧.

  发表于: 2008-04-16

  北京鑫达再生资源物资回收公司.二手办公家具回收，二手办公设备回收，二手制冷设备回收，二手电脑回收，库存积压回收，北京二手货市场,北京二手办公家具回收 . ...全文

• huangjing 用游戏的心态看待零供合作

  发表于: 2008-04-01

  黄 静 但凡跟卖场做生意的供应商，大概十个有九个会觉得淘神费力伤脑筋，整天不是担心合同又要涨了就是抱怨费用收得太多了，花了钱销售又起不来，更是愁煞人。要说跟卖. ...全文

• huangjing 厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节

  发表于: 2008-04-01

  黄 静 随着KA大卖场在零售市场的表现日渐提升，其对厂家的销售份额影响也越来越大，许多厂家也越来越重视对KA大卖场的管理。随之对内部人员，特别是负责跟KA大卖场对接. ...全文

• a116688 |2●●8|↘yeahミ主流↘时代【動感前线服.

  发表于: 2008-03-29

  |2●●8|↘yeahミ主流↘时代【動感前线服飾】 【動感前线服飾】信心,信誉服装批发中心 【動感前线服飾】信心,信誉服装批发中心 你需要更好的打扮自己吗?需要更好的. ...全文

• wj123456789 如何获得更多买家,赶快查询相关行业的海.

  发表于: 2008-03-10 回复: 1

  我们公司拥有各个行业大量的海关提单数据,以及买家资料..让您与买家进行亲密接触.. 请登陆 www.traderfax.cn 或联系电话: 66299691 进行垂询! 一 快速找到适合自己的买. ...全文

• hssm888 给近期想买手机的朋友一点建议:)（必看篇）

  发表于: 2008-03-06

  给近期想买手机的朋友一点建议:)（必看篇） 买手机在中国人的眼中就是和买一件电器一样．认为越是大 的商场越的性价比高．都喜欢 去商场买东西．这种消费观念 的非. ...全文

• hssm888 手把手教你如何购买手机（买手机者必看）

  发表于: 2008-03-06 回复: 1

  手把手教你如何购买手机（买手机者必看） 现在的手机市场真是乱。 我一个朋友是做手机的，他说一个手机从批发商那 的进价到卖出去的市场价都有上千的利润，扣去一 些. ...全文

• fufub516 肯尼亚玫瑰

  发表于: 2008-02-24

  肯尼亚去年十二月因大选触发种族冲突，全国陷入动乱，该国自独立后苦苦经营的“非洲最稳定国家”形象，毁于一旦，旅游和茶叶两大经济支柱，同时备受打击一蹶不振，出乎意. ...全文

• admin 成本管理-如何降低采购成本

  发表于: 2008-02-19

  第二章　成本管理 　　　如何降低采购成本 　　"成本"是采购人员心里"永远的痛"， 那时因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。企业营运的主要目标是为股东创造最大的. ...全文

• admin 成本管理-成本降低和成本回避

  发表于: 2008-02-19 回复: 1

  第二章　成本管理 　　　成本降低和成本回避 　　当你评价采购部门成本方面的才智时，是用成本降低法还是成本规避法往往取决于你所买的商品和服务的性质以及你所在公司的. ...全文

• admin 谈判与议价-前言

  发表于: 2008-02-19

  第三章　谈判与议价 　　　前言 　　在采购活动中，议价是一个勘察和交易的过程（包括计划，总结，分析，让步）。采购人员和销售商都以各自的观点和目的参与其中，期望在. ...全文

• admin 谈判与议价-采购人员谈判基础

  发表于: 2008-02-19

  第三章　谈判与议价 　　　采购人员谈判基础 　　一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和. ...全文

• admin 谈判与议价-和没有经验的销售人员谈判

  发表于: 2008-02-19

  第三章　谈判与议价 　　　和没有经验的销售人员谈判 　　要和一个缺乏经验的销售人员谈判，找个第三方的专家可能是个有效途径。　　当你和重要供应商派来的销售人员谈判. ...全文

• admin 谈判与议价-如何作正确的询价（二）

  发表于: 2008-02-19

  第三章　谈判与议价 　　　如何作正确的询价（二） 　　"询价(Request for Quotation)"是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预. ...全文

• admin 谈判与议价-如何作正确的询价（一）

  发表于: 2008-02-19

  第三章　谈判与议价 　　　如何作正确的询价（一） 　　"询价(Request for Quotation)"是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预. ...全文

• admin 谈判与议价-谈判应以成本而不是价格为中心

  发表于: 2008-02-19

  第三章　谈判与议价 　　　谈判应以成本而不是价格为中心 　　成本为基础的谈判能产生上好的协议。谈判前的准备是胜利的关键。　　价格谈判不光是为了和供应商达成成本上. ...全文

• admin 交期管理-前言

  发表于: 2008-02-19

  第四章　交期管理 　　　前言 　　交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。　　交期= 行政作业时间. ...全文