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进出口企业关务统筹与科学化管理高级培训活动

[color=Red][align=center][size=5][size=6]海關專家親臨講解，指導企業控制運營風險[/size][/size][/align][/color]
    諸多進出口企業由於缺乏系統的通關事務的認知，在進出口貨物通關、保稅料件監管、外匯收支平衡、增值稅管理、企業規範化管理以及部門協作等方面都存在著不同程度的問題，本課程將直接為企業解困，指導企業對自身經營、進出口等活動進行科學、合理的事先統籌和規劃，有效規避企業經營風險，降低企業運作成本，提高企業競爭力，實現企業利潤最大化。

[時間安排]
○ 2007年12月22日~23日（兩天） 地-點：廣東省珠海市
○ 2008年01月12日~13日（兩天） 地-點：廣東省廣州市
○ 2008年01月19日~20日（兩天） 地-點：上海市
○ 2008年01月26日~27日（兩天） 地-點：北京市

[課程費用] 2280元/人（含培訓資料、材料、教材、餐費、兩天住宿費等）
參會學員將免費獲贈價值78元的《涉外型企業關務作業寶典》一書。
參會企業將獲得2個月免費諮詢服務。
[適合對象] 總經理、中高層管理人員、進出口業務主管、財務部門主管、報關主管、物流經理、採購經理、人力資源部經理等人員。
[主辦單位] 外向型企業管理論壇（www.customs168.com） 深圳市創天地科技發展有限公司
[聯 系 人] 0755-26191421   0755-81169021  15994766060   姜老師 劉老師
[傳    真] 0755-26004179   [電子郵件]jiangwei@customs168.com
[報名流程] 索取會議報名函→填寫完畢後傳真(075526004179)→電話確認

課程目標
★ 幫助企業從全局的角度建立關務統籌規劃的概念和思路
★ 結合案例，講解企業關務統籌各方面工作的具體策略、方法和技巧
★ 提供給企業財務、報關、物流經理/主管在實際操作中一套整齊清晰的關務統籌思路與規範，促進企業各部門間的高效協作
★ 幫助企業優化企業海關務作業流程，降低企業通關成本，獲得利潤最大化
★ 幫助企業充分瞭解海關稽查、核查的流程、方法，幫助企業建立科學化運作和應對體系。

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《課 程 大 綱》
◆主題一 關務統籌基本知識和海關核查
一、关务统筹的背景、重要性、目标和原则
  1.2007年进出口运行分析和2008年外贸走势预测、政策策略展望
  2.最新海关进出口政策和保税监管政策展望和应对策略
  3.关务统筹的好处、重要性、目标和原则
二、海关监管模式变革方向和新型监管体系介绍
  1.解析海关多元化监管体系建设与企业转型升级问题
  2.地方海关保税加工及保税物流业务体系改革
  3.介绍地方海关内外勤核查作业机制以及海关内外勤分离作业方式、协作机制
三、海关稽查核查体系介绍
  1.海关重点关注、评估企业的哪些动态风险信息和KPI指标？
  2.海关下厂巡查、抽查、盘查和重点核查方式各有何特点？依据是什么？
  3.海关如何判定企业业务单证、帐务之间的逻辑勾稽关系
  4.一般贸易业务常见的违法违规现象以及海关稽查核查要点
  5.加工贸易业务常见的违法违规现象以及海关稽查核查要点
  6.海关对减免税企业的稽查核查要点

◆主題二 進出口企業關務統籌策略與方法
一、企業進出口行為的統籌
  1.企業進出口業務轉型升級的方向討論
  2.進出口企業如何結合區域特點和企業自身情況進行貿易方式選型統籌（到底是一般貿易還是加工貿易？到底是境內加工貿易還是境外加工貿易？）
  3.進出口企業如何結合區域特點和企業自身情况進行加工作業方式選型（到底是來料加工、進料加工還是出料加工？到底是自主加工還是外發加工？）
二、進出口企業關務運營狀態統籌分析
  1.進出口企業部門協作現狀分析和協同作業統籌
  2.進出口企業關務內控體系現狀分析和制度統籌
三、進出口企業&保稅倉儲物流聯動模式統籌
  1.什麼是保稅港區、保稅物流園區、出口加工區、保稅物流中心、保稅倉、出口監管倉？
  2.目前保稅倉儲的優惠政策有哪些？
  3.進出口企業如何通過與這些保稅物流倉儲的多層次分層次聯動來降低企業成本，同時提高運營效率？
四、進出口企業如何合理應對海關稽查和下廠核查
  1.企業如何識別和跟蹤自身的關務風險狀態？
  2.企業如何快速建立起自身的關務風險管理體系？
  3.企業自查自報方法介紹以及如何合理運用自查自報，及時調整和優化企業業務和帳務，從而規避運營風險
  4.如何判斷海關下廠核查人員的作業方式有否違反規定？
  5.企業如何合理借助行政復議方法，減少和規避企業風險
五、進出口企業帳務平衡分析和業務統籌策略
  1.什麼是海關六套帳？什麼是三帳平衡、六帳合一？（全面還原海關帳本質）
  2.海關監管執法資料與企業內部管理資料統計基礎分析
  3.海關帳與企業內部帳的帳務原則、管理口徑、平衡檢查方式以及平衡差異原因分析
  4.海關賬務作業誤區及規範的作賬方式分析。企業如何實現正向&自然做帳？海關帳流程明細和帳務處理細節技巧（記帳而不是造帳）
  5.如果適應監管和企業自身管理要求，對企業銷售、採購、生產、倉庫、財務等業務單證和流程進行合理優化和設計？
六、關稅和出口退稅關務統籌
  1.如何把握海關關稅政策及進行合理避稅籌畫
  2.出口退稅與加工貿易雙管齊下企業如何應對？
  3.怎麼開展出口增值稅的退稅籌畫，一般有哪幾種做法？
  4.生產企業購買非自產貨物出口如何享受出口退稅？
  5.怎樣利用暫時進出口和無代價抵償使貨物免稅？
  6.怎樣使退運、維修、補償或更換的貨物免稅？
  7.不作價設備、借用設備、模具如何免稅進口？
  8.租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節稅？
  9.試機料、節餘料、耗材、燃油、受災保稅貨物怎樣才能免稅？
  10.餘料、邊角料、殘次品、副產品如何處理才能免稅？
  11.企業如何開展免稅的境內外維修、檢測業務？
  12.研發機構進口料件、檢測、維修業務怎樣才能免稅？
  13.如何避免貨物類快件的稅收、外匯及核銷損失？
  14.如果避免進出口貨樣、廣告品的稅收損失？
  15.減免稅貨物如何解除監管或轉讓？
  16.海關保稅貨物內銷如何處理才能少徵稅？
  17.如何利用CEPA及亞太貿易協定相關優惠避稅？
七、進出口企業業務難點統籌
  1.進出口企業自查自核辦法以及流程
  2.如何有效對歷史問題進行“消腫”？歷史問題消腫作業程式
  3.如何加快出口退稅速度?
  4.代理進出口為什麼海關要處罰經營單位?
  5.如何合理運用行政賠償?
  6.保稅業務統籌
  （1）企業如何合理選擇聯網監管模式（電子帳冊、電子手冊、無紙化手冊）
  （2）倉庫如何設置、實現保稅料件的分倉分帳管理？
  （3）保稅料件、國產料件如何合法串換？如何合理統籌替代料管理難題？
  （4）異地及外發加工的業務處理技巧。如何避免發外、異地加工的海關處罰？
  （5）邊角料管理和計量的難點分析？邊角料如果進行科學化管理統籌？
  （6）殘次品管理和計量的難點分析。殘次品如何科學管理？
  （7）加工貿易轉廠疑難問題的分析、處理方法？如果統籌轉廠業務流程？
  （8）企業如何建立配套的保稅貨物管理制度、規程以及相關度量邏輯
  （9）保稅監管設備的管理制度以及如何合理解除保稅監管設備的監管？

◆主題三 互動環節（根據企業在實際操作中遇到的疑難疑惑問題進行互動解答）
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【培訓講師】

    1）熊老師 （DanielXiong） 國內資深涉外型企業管理專家，浙江大學博士，國務院發展研究中心合作顧問，參與多項國家863/CIMS工程以及國家產業化示範工程。10餘年來一直從事涉外型企業管理實踐和研究工作，深諳加工貿易管理特色和海關監管體系。熊老師在處理進出口業務疑難問題方面有獨到的見解和技巧,具有嫺熟的業務技能和極佳的語言表達能力。其編著的培訓書籍有：《涉外型企業關務作業寶典》，為外向型企業管理論壇創始人之一。
作為國內少數幾位通曉外向型企業作業管理、海關&外匯管理&外經&商檢的專家，熊老師參與多項海關總署監管以及電子海關科技示範工程體系的建設、規劃和實施，經常作為海關特邀專家&講師，與相關地方海關、海關技術協作區進行業務培訓交流。親自指導多款進出貿易、加工貿易ERP系統、保稅監管系統、外匯管理系統、進出口報關系統的研製和推廣。近年來，舉辦150餘場專題培訓、先後為1000餘家大、中、小型進出口企業客戶提供了優質的企業管理和諮詢服務，幫助企業建立和完善管理體系，具有良好的政策水準、豐富的實戰經驗。
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