2007 年度职业经理人资格认证工作指导意见
[color=SeaGreen][b]一、工作方针：
继续贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中提出的“ 发展企业经营管理人员评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度 ”的文件精神，认真执行中共中央《 2006 — 2010 年全国干部教育培训规划》提出的有关企业经营管理人员的教育培训任务，围绕党和国家的工作大局，以提高认证培训质量，组织认证行业自律，拓展认证培训市场，增强认证后续服务，实现认证国际互认，加强认证队伍建设为重点，努力培养造就一支具有开拓创新精神和战略思维能力以及现代经营管理水平的职业经理人队伍，为推进我国企业改革与发展和企业经营管理人员职业化进程提供人才保证。
二、工作目标：
职业经理人资格认证培训质量显著提高，职业经理人资格认证行业自律活动初步开展，专业职业经理人资格认证培训有所突破，职业经理人交流平台初步形成，职业经理人资格认证国际合作初见成效，职业经理人资格认证工作机构和人员工作水平明显提高。
三、工作措施：
（一）严把认证资格审查申报关，切实保证认证申报人员质量。
1 、认证机构参与申报人员资格审查。各级认证培训机构需根据认证标准和认证申报人员自身所具备的申报条件，在征求同级认证机构意见的基础上，确定其申报认证的职业特质和职业等级。
2 、增加认证申报人员资格复审程序。我会认证管理办公室在收到地方（行业）认证培训机构所报申报认证人员基本信息后，应对其申报资格进行复审，符合申报条件的，由我会认证管理办公室于三日内向地方（行业）认证培训机构下达培训批号。
3 、改进认证申报手段，逐步实行网上申报。受理网上申报的机构仍按我会《职业经理人资格认证组织管理办法》明确的职责分工。
（二）提高认证培训质量，打造中国企联认证品牌。
1 、改进认证培训课程体系，使其形成有机整体，切实体现课程体系的科学性、系统性和实效性。
2 、加强师资队伍建设，严格实行师资准入制度。截止 2007 年 6 月底，已经我会认定取得任教资格的教师，由我会统一颁发《职业经理人资格认证培训师证书》。未取得任教资格的教师在我会没有认定其资格前不能在中国企联职业经理人资格认证工作系统从教。
3 、改进认证考试手段，逐步实现计算机网络考试。到 2007 年 6 月底，力求 50% 以上的机构具备计算机网络考试的条件；到 2007 年底，力求 90% 以上的机构具备计算机网络考试的条件。
4 、严格执行认证标准，体现淘汰机制，继续实行未通过认证申报人员两年内享受一次免费培训、考试及认证的优惠办法。
（三）继续争取政府部门支持，组织认证行业自律。
1 、协助国家发改委形成认证指导意见，明确中国企联认证在行业的地位和作用。
2 、参与组建认证行业联盟，为实行业内准入制度创造条件。
3 、制订行规，规范认证机构行业自律行为。
4 、协助政府部门清理认证市场。
（四）拓展认证市场，进一步扩大认证覆盖面。
1 、巩固和扩大通用职业经理人资格认证市场，年度内培训认证通用职业经理人 3000 名。
2 、按照帮助企业建设一支职业特质配套，职业等级合理的职业经理人队伍的工作原则，积极开拓企业内训市场，年度内通过内训方式认证职业经理人 1000 名。
3 、整合社会资源，努力开拓八种专业职业经理人资格认证市场，年度内培训认证专业职业经理人 1000 名。
4 、与教育系统工商管理院校合作，启动准职业经理人资格认证，做好后备队伍的培养，年度内培训认证准职业经理人 1000 名。
5 、为有效拓展认证市场，我会认证管理办公室 3 月份将赴各地调研，进一步了解认证市场需求。
（五）作好认证后续服务，建立职业经理人交流与合作平台。
1 、建立职业经理人交流与合作平台，丰富为职业经理人服务的内容和方式。
2 、完善职业经理人才库，开展人才流动的中介服务。
3 、与常规培训和现代管理领域专业技术人才知识更新工程相结合，做好职业经理人知识更新的终身教育培训。
4 、与各级地方（行业）认证工作机构共同办好 6 月下旬在北京召开的 2007 年度职业经理人年会和职业经理人论坛。
5 、通过网站和《中国企业报》以及《企业管理》杂志加大职业经理人宣传力度，在《中国企业报》职业经理人专版开设十个专题栏目。维护好中企联合网有关认证网页及认证独立网站的内容。
（六）启动认证国际合作，实现认证国际互认。
1 、引进国际合作伙伴英国国际职业经理人协会等发达国家认证培训的先进课程，纳入认证培训课程体系。
2 、通过考察互访，学习发达国家认证管理的先进经验。
3 、通过国内论文形式，英方评审，年度内力争通过英方认证，取得国际证书人员达到 200 人。
4 、通过出国研修和参加英方考试，年度内力争组织两个研修团，通过英方认证取得国际证书人员 50 人。
（七）开展职业经理人队伍建设研究，发布白皮书。
1 、依托我会研究部门力量，共同做好职业经理人队伍建设的课题研究。
2 、与社会有关研究机构合作，共同编写有关上一年度职业经理人队伍现状与成长的白皮书。
（八）加强认证工作机构管理，提高认证工作人员综合素质。
1 、对现有认证工作机构进行分析排队，进行分类指导。
2 、有条件的部分中心城市增设工作机构，扩大覆盖面和影响力。
3 、年度内开办三期认证工作人员业务训练班，继续实行业内准入制度。
4 、继续完善认证管理规范和技术规范并加以认真贯彻。 [/b][/color]
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